九牧厨卫股份有限公司人资部总监余昀

九牧厨卫:

两个原则 四个标准

九牧厨卫股份有限公司认为人才自主评价工作有三个关键，一是充分解读文件要求，准确理解文件精神；二是充分研讨，广泛征求各类各级人士意见；对标政府标准，制度做支撑，制定企业认定方案。

结合企业生产经营实际和人才岗位特点，对标新修订的《泉州市高层次人才认定标准》，坚持品德、知识、能力和业绩并重原则和企业认可、行业认可、社会认可原则，形成身份、绩效、获奖及资质、紧缺人才的标准结构，制定一看直接贡献、二看绩效表现、三看行业位置、四看个人资质的认定标准四维度。

公司一方面围绕人才经营建立严格的人才选拔机制、员工双通道晋升机制、创新激励机制、人才培养机制、评优评先制度等制度保证。同时建立重大产品技术、设计激励方案，依托百川计划、海仓计划、海潮计划、凌云计划、九霄计划“五大人才成长项目”及各类人才加速成长项目，助力员工成长；按照爆款开发、科技创新、设计创新、研发系统创新等激励方向，确定奖励对象和标准。

余昀介绍说，高层次人才政策惠及公司重点、关键人才超过350人，为人才创造了安居乐业的条件，对公司优秀人才的引才、留才具有重大意义。人才自主评价工作不仅是公司给予人才的福利，更是公司牵引人才发展、助推人才发展的润滑剂，不仅要做好，更要用好。