认清形势强信心 攻坚克难促发展

台商区召开上半年全区经济运行分析暨“项目攻坚2018”汇报会

本报讯 （记者陈桂生 实习生吴霖琳 张幸儿）7月31日，泉州台商投资区召开2018年上半年全区经济运行分析暨“项目攻坚2018”汇报会，分析上半年经济运行和“项目攻坚2018”工作情况，研究下阶段全区发展思路和对策措施。

区领导吴汉宗、刘志平、林清泉、杨昌文、丁尚光、赖丽水参加会议。

上半年，台商区经济运行总体稳定向好，全区地区生产总值、第三产业增加值、限额以上社会消费品零售总额、实际利用外资、一般公共预算总收入、一般公共预算收入等6个指标排名进入全市前三。其中地区生产总值130.09亿元，比增8.9%，增速排名全市第3位；一般公共预算总收入8.4亿元，增长38.8%，增速排名全市第1位；第三产业增加值32.5亿元，比增13.8%，增速排名全市第2位。

区党工委书记吴汉宗指出，今年以来全区加快产业转型升级，经济保持回升势头，要进一步认清形势，坚定加速发展信心，虽然向好格局没有变，外部风险也仍然存在，应对困难要有样板，要把思想统一到区党工委、管委会的决策部署上来，合力共为，苦干实干，扎扎实实抓好各项工作，确保完成全年任务目标。

就当前及下阶段工作，吴汉宗强调，要攻坚克难，营造跨越发展优势。要抓监控、补短板，冲刺全年目标，盯住滞后指标、关键环节和重要时机。要抓帮扶、促转型，稳住工业大盘，各级各职能部门要切实增强服务意识，帮助企业解决生产中的关键要素，促使技改项目投产达效。要抓短平快、技术改造，抓闲置厂房二次招商，“一企一策”支持龙头企业增资扩营，把精品工厂、一体化项目、高科技环节做大做强；加大政策宣传力度，将各级出台的惠企政策传递到每个企业，让企业享受到政策红利，做好服务企业“最后一公里”。要抓谋划、强服务，促进招商引资，创新招商机制，建立对台特殊通道，对台资企业实施“一企一策，特事特办”；打造一流环境，进一步深化“放管服”改革，实行审批“一口受理”“容缺受理”“绿色通道”“代办服务”等制度，在政策允许范围内简化流程，提高效率。要抓重点、破难点，攻坚项目建设，各挂钩领导、协办领导和责任单位要主动深入项目建设一线开展调查研究，掌握项目建设情况，使问题在一线解决、进度在一线体现。要抓创新、树典型，推动先行先试，既要创新体制，激发活力，也要脚踏实地，创造经验，形成推动发展的强大动力。

吴汉宗指出，干部的精神状态、工作状态在很大程度上决定着一个地区、一个部门的精神面貌和发展态势，要进一步完善干部管理机制，提振干部干事创业的精气神。今年以来，台商区继续实施“大片区”作战，坚持在一线培养干部、选拔干部，形成了大干快上的良好氛围。接下去，要完善一线赛马制度和干部干事创业实绩档案，建立向征迁、招商一线倾斜的选人用人办法，树立鲜明的一线选人用人导向。

区管委会主任刘志平就下阶段工作提出六个“必须”。一是解读指标必须头脑清醒，虽然多项重要指标全市排名靠前，但台商区基数低，盘子小，要有清醒认识，不要盲目乐观。二是赶超目标必须时刻挂心，既要赶又要超，既要盯住自己又要盯住对手，既要有项目，更要项目加快落实快出效益，全面梳理有意向未签约、签约未正式开工或已开工还未投产的项目。三是招商引资必须锲而不舍，注重“转”，紧抓意向转签约、签约转落地、落地转投产、投产转达产，注重“跟”，跟踪政策兑现、前期服务，注重“效”，提高效率，提升经济效益和社会效益，增强社会效应和政治效应。四是项目落地必须全程跟踪，分工要再明确，责任要再具体。五是项目攻坚必须突出重难点，重点在于责任心、协作精神、担当精神，难点在于工作节奏不够快，工期安排偏保守，招投标衔接不够紧，施工招标和监工招标脱节，项目管理不够规范。六是敏感问题必须重视，打好脱贫、金融风险防范、防污染“三大攻坚战”，推动全区又好又快发展。

会议还传达了全市生态环境保护大会和国家生态文明试验区建设推进会精神。