派顿总经理陈伟坤接受东南网专访

东南网11月26日讯（本网记者 谢玉妹 王祥楠 实习生 洪菲菲）“做有价值的事业”，这是派顿（中国）有限公司的一贯坚持的核心价值观。从鞋服外贸生产转国内运营，再从鞋服产业转向文化投资，经历过两次“转型”的派顿同时拥有着多元化的产业投资，也有着许多耐人寻味的转型故事。

从鞋服时尚到天使投资再到文化产业，经过30多年的不断转型发展，如今的派顿集团已是一家集高端鞋服多品牌运营、科技创业孵化及投资、文化创意产业、生态茶文化产业为一体的多元化总部企业。

传统企业转型：外贸生产到品牌运营

派顿成立于改革开放初期的1981年，随着开放市场的洪流，派顿开始了鞋服外贸生产。彼时的派顿主要以面向国际市场的OEM（定牌生产和贴牌生产）、ODM（原始设计制造商）为主营，制造鞋服的工厂仍占重要地位。

经过多年的经营积累，派顿的外销业务已拓展到世界各地。在保持外销市场稳定发展的同时，派顿于2003年重新规划企业发展道路，最后选择了以代理国外知名品牌和发展自我品牌的发展方式来拓展国内市场。与此同时，派顿逐渐弱化生产，专门做面向国内市场的品牌化运营。“这是一个传统企业的转型，从生产转向运营，从国外市场转向国内市场。”派顿总经理陈伟坤认为，凭借派顿多年的外贸经验以及与海外品牌所积累的关系，国内市场对其来说仍存有较大的“发挥空间”。

在国内市场拓展初期，派顿即取得了国际品牌HANGTEN在中国的总代理权，形成了高档鞋包产品的研发、生产和销售一体化的经营模式。经过几年的悉心经营，派顿在产品研发、生产管控、市场终端等方面都已具有足够的竞争优势，除了拥有自主品牌“PONDER”“派顿”，又先后代理了国际品牌VITRUVIUS、StudioNICO、SHOELESS等，每个品牌都有其独特的定位，未来将继续走多品牌发展战略。

精准的市场判断、清晰的企业定位、强大的自信与野心，以及十几年的不懈努力，让派顿在首次企业转型中，实现传统生产型企业到现代品牌运营商的成功跨越。